ನಾಲ್ಕು ಸಾವಿನ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಫೌಂಡ್ರಿ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತವೆ

        ಕನಸುಗಳು ಸುಂದರವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವು ಕ್ರೂರವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಯಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಅದು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಲ್ಲದೆ, ದೊಡ್ಡ ಕಾಯಿಲೆಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಬಹುದು ಕಂಪನಿ. ಅಂತಹ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯು ಹಳೆಯದಾಗುವ ಮೊದಲು ಕೊಳೆಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕನಸು ಮುರಿದುಹೋಗುವುದು ಮತ್ತು ಮೂಲ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ದೂರವಿರುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯ.
         ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಕಲಿಸುವ ಬದಲು ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ.

         ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ, ಆದರೆ "ಗುಬ್ಬಚ್ಚಿ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಐದು ಆಂತರಿಕ ಅಂಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ" ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮಗಳ ಕಾಯಿಲೆಗೆ ಬರುವುದು ಬಹಳ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಬಹಳ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ವಿದ್ಯಮಾನ!

ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು: ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸದ ಹಲವಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು
       ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು; ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರೆ ಅಥವಾ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಕಂಪನಿಯ ಮೂಲ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

        ಕಂಪನಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸುವ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಹಣ ಗಳಿಸದ ನೌಕರರು.

ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸುವ ನೌಕರರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಆರ್ & ಡಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸೇರಿದವರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ) ನೇರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ.

         ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಆಡಳಿತ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಹಣಕಾಸು, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ನಮ್ಮ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು "ಮುಂಚೂಣಿ ಸೈನಿಕರನ್ನು" ಬೆಂಗಾವಲು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅವು ವೆಚ್ಚದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.

        ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ಈ ಎರಡು ರೀತಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಈ ಎರಡು ರೀತಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಮಂಜಸವಾದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ವಿಶೇಷವಾಗಿ: ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗಿಂತ ಲಾಭದಾಯಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಮಾಣ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅದು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ!

         ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭರಹಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿವೆ ಎಂದು ಅಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ, ಒಂದು ದಿನದವರೆಗೆ ಕಂಪನಿಯು ಹಣದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ!

        ಇದಲ್ಲದೆ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಬಾಸ್ ಎರಡು ವಿಚಿತ್ರ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳನ್ನು ಸಹ ಕಾಣಬಹುದು:
        ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು (ಲಾಭರಹಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು) ಉತ್ತಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲ್ಲದೆ, ಕಂಪನಿಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ; ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಲಾಭದಾಯಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು (ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಆರ್ & ಡಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ) ಅವರನ್ನು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. .

       ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಬಹಳಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಗಳು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಇವೆ; ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಲು ಬಂದಾಗ, ಅದು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ, ಉನ್ನತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಲ್ಲ!

         ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯು "ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮ ಕಾಯಿಲೆ" ಯಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿದೆ! ಏಕೀಕೃತ ಮಾರಾಟ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಯು ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಮಾರಾಟ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ವಕೀಲರು.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ 2: ಅತಿಯಾದ ನಿರ್ವಹಣೆ

      ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು, ಮೊದಲು ಬದುಕುಳಿಯುವುದು, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಎರಡನೆಯದು; ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಂತೆ ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಆಂತರಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಬದಲು, ಅವರು ಬದುಕಬಲ್ಲರು ಮತ್ತು ಬದುಕಲು ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

     ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು "ನಿರ್ವಹಣೆ ಲಾಭವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ" ಎಂದು ನಂಬುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಸಿಇಒಗಳು ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಬಂದವರು ಅಥವಾ "ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಯನ್ನು" ಕುರುಡಾಗಿ ಪೂಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸಹ ನಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯಮದ "ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮೋಡ್" ಆಂತರಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

      ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ವಿವಿಧ ವರದಿಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿದಿನ ವಿವಿಧ ತರಬೇತಿ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ನಿಜವಾದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವುದೇ ಸಮಯ, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಮನಸ್ಥಿತಿ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ತಿಂಗಳ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಭಯಂಕರವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಕಾರಣವನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಲು ನಾನು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ತುಂಬಾ ಕಳಪೆಯಾಗಿದೆ, ತರಬೇತಿ ಜಾರಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬಲಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಲೂಪ್ ಅನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು! ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆ: ಆರ್ & ಡಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಪ್ರತಿದಿನ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಜೆ ನಿಯಮಿತ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಿ, ವಿವಿಧ ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿನಿಮಯ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲಿ, ಕಲಿಕೆಯ ಅನುಭವ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅನುಭವವನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡೋಣ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಆರ್ & ಡಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು "ಕಚೇರಿ ನಿರ್ದೇಶಕರು" ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ, ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ದಿನ ಪತ್ರಿಕೆಗಳನ್ನು ಓದಿ ದಿನ, ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅನುಭವದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ.

       ಇವೆಲ್ಲವೂ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳ "ಅತಿಯಾದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ" ಚಿಹ್ನೆಗಳು. ಮೇಲ್ಮೈಯಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯ "ಪ್ರಬುದ್ಧ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಯಿಂದ" ನಮ್ರತೆಯಿಂದ ಕಲಿಯುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಅದು ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ನೋಯಿಸುತ್ತದೆ. ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಕಲಿಸುವ ಬದಲು ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ನಿರ್ವಹಣೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ವಹಣೆ ಹೆಚ್ಚು ಭಯಾನಕವಾಗಿದೆ! ಡೇಟಾದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ನಡುವೆ ಹೊಸ ಸಂವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಆಜ್ಞಾ ವಿಧಾನಗಳ ನಿರ್ಮೂಲನೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ 3: ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತೊಡಕಿನ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ

         ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳ ದೊಡ್ಡ ನ್ಯೂನತೆಯೆಂದರೆ "ಸಣ್ಣ", ಅವರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳವಿಲ್ಲ; ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ "ಸಣ್ಣ", "ಸಣ್ಣ ದೋಣಿಗಳು ತಿರುಗಬಹುದು", ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಇದು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ.

        ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೈಜ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ "ಸಣ್ಣ" ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ತ್ಯಜಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ "ಇತರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಆಕ್ರಮಣ ಮಾಡಲು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ", ಮತ್ತು ತೊಡಕಿನ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಅವುಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮಾಡಬೇಕು ಮಾಡಬೇಡಿ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಕರುಣಾಜನಕ ಮತ್ತು ದುಃಖದ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದನ್ನು ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ.

       ನಾನು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕರಡು ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಹಾಸ್ಯಾಸ್ಪದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದೆ: ಕಂಪನಿಯು ಮೂಲತಃ ಪ್ರತಿದಿನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ; ಅರ್ಧ ವರ್ಷದ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯು ಎ 200 ಕಾಗದದ 500 ಪುಟಗಳ ದಪ್ಪದೊಂದಿಗೆ 4 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು "ಅನುಸರಿಸಲು" ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಹಲವಾರು ಇವೆ, ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಿಲ್ಲ!

         ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು ಇದಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಹೆದರುತ್ತವೆ. ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತೊಡಕಿನ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ನಂತರ, ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದರ್ಥ. ಕಂಪನಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಮಯವನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವ ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವ ಬದಲು ಈ "ಆಂತರಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ" ಬಳಸಲಾಗುವುದು! ಸಿಆರ್ಎಂ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಳಕೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ತಂಡದ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಲಿಂಕ್ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಸ್ಥಾನದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.

     ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತೊಡಕಿನ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಮತ್ತೊಂದು ಅರ್ಥವನ್ನು ಸಹ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ: ಅಂದರೆ, ಕಂಪನಿಯ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಜನರಿದ್ದಾರೆ, ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸದ ಹಲವಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, "ಜನರು ತೇಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ"; ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸದ ಹಲವಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಯೋಚಿಸಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಈ ರೀತಿಯ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಈ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಅವರು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ 4: ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಪ್ರಲೋಭನೆ

     ನಾನು ಕೆಲವು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳ "ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು" ಸಣ್ಣದಲ್ಲ. ಕೇವಲ 3 ಅಥವಾ 5 ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳಿವೆ. ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ಅಥವಾ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಲ್ ಮತ್ತು ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಆಗಿರಲಿ ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮಾಡಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅಥವಾ ಹೋಟೆಲ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ... ಗ್ರಾಹಕರು ಮುಂದಿಡುವ "ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು" ಇರುವವರೆಗೆ, ಅವರು "ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬಹುದು"!

       ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು, "ದೊಡ್ಡ ಶಕ್ತಿ", ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪ್ರಮುಖ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಕಾರಣ, ಅವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ದಿವಾಳಿತನ ಅಥವಾ ದಿವಾಳಿತನಕ್ಕೆ ಗುರಿಯಾಗುತ್ತವೆ. "ಹಿಂದಿನದೊಂದು ಪಾಠ, ಭವಿಷ್ಯದ ಶಿಕ್ಷಕ" ಎಂಬ ಮಾತಿನಂತೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಇನ್ನೂ ಹಲವಾರು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪನಿಗಳು ಇಂತಹ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣದ ಪ್ರಲೋಭನೆಯನ್ನು ಸಹಿಸಲಾರವು ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿವೆ.

       ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿ. ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು "ದೊಡ್ಡ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು" ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಅವರು ತಕ್ಷಣವೇ "ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮ ಕಾಯಿಲೆ" ಯನ್ನು ಮಾಡಬಾರದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆ ಪಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಇನ್ನಷ್ಟು ಭಯಾನಕವಾಗಿದೆ!

ಮರುಮುದ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ದಯವಿಟ್ಟು ಈ ಲೇಖನದ ಮೂಲ ಮತ್ತು ವಿಳಾಸವನ್ನು ಇರಿಸಿ: ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯ ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮ ರೋಗ, ನಾಲ್ಕು ಸಾವಿನ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಫೌಂಡ್ರಿ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತವೆ

ಮಿಂಘೆ ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಒದಗಿಸಲು ಸಮರ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಭಾಗಗಳು (ಮೆಟಲ್ ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಭಾಗಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಥಿನ್-ವಾಲ್ ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್,ಹಾಟ್ ಚೇಂಬರ್ ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್,ಕೋಲ್ಡ್ ಚೇಂಬರ್ ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್), ರೌಂಡ್ ಸರ್ವಿಸ್ (ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಸೇವೆ,ಸಿಎನ್‌ಸಿ ಯಂತ್ರ,ಅಚ್ಚು ತಯಾರಿಕೆ, ಮೇಲ್ಮೈ ಚಿಕಿತ್ಸೆ) .ಯಾವುದೇ ಕಸ್ಟಮ್ ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್, ಮೆಗ್ನೀಸಿಯಮ್ ಅಥವಾ ಜಮಾಕ್ / ಸತು ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಎರಕದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ನಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸ್ವಾಗತ.

ISO9001 ಮತ್ತು TS 16949 ರ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನೂರಾರು ಸುಧಾರಿತ ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಯಂತ್ರಗಳು, 5-ಅಕ್ಷದ ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಬ್ಲಾಸ್ಟರ್‌ಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಅಲ್ಟ್ರಾ ಸೋನಿಕ್ ತೊಳೆಯುವ ಯಂತ್ರಗಳವರೆಗೆ. ಮಿಂಗೆ ಸುಧಾರಿತ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವೃತ್ತಿಪರವನ್ನೂ ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಸಲು ಅನುಭವಿ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು, ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ತನಿಖಾಧಿಕಾರಿಗಳ ತಂಡ.

ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳ ಗುತ್ತಿಗೆ ತಯಾರಕ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 0.15 ಪೌಂಡ್‌ಗಳಿಂದ ಕೋಲ್ಡ್ ಚೇಂಬರ್ ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಭಾಗಗಳು ಸೇರಿವೆ. 6 ಪೌಂಡ್., ತ್ವರಿತ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರ. ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಳಪು, ಕಂಪಿಸುವಿಕೆ, ಡಿಬರಿಂಗ್, ಶಾಟ್ ಬ್ಲಾಸ್ಟಿಂಗ್, ಪೇಂಟಿಂಗ್, ಲೇಪನ, ಲೇಪನ, ಜೋಡಣೆ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳು ಸೇರಿವೆ. 360, 380, 383, ಮತ್ತು 413 ನಂತಹ ಮಿಶ್ರಲೋಹಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಸ್ತುಗಳು ಸೇರಿವೆ.

Inc ಿಂಕ್ ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಹಾಯ / ಏಕಕಾಲೀನ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳು. ನಿಖರವಾದ ಸತು ಡೈ ಎರಕದ ಕಸ್ಟಮ್ ತಯಾರಕ. ಚಿಕಣಿ ಎರಕಹೊಯ್ದ, ಅಧಿಕ ಒತ್ತಡದ ಡೈ ಎರಕದ, ಬಹು-ಸ್ಲೈಡ್ ಅಚ್ಚು ಎರಕದ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಚ್ಚು ಎರಕದ, ಘಟಕ ಡೈ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ಡೈ ಎರಕದ ಮತ್ತು ಕುಹರದ ಮೊಹರು ಎರಕದ ತಯಾರಿಕೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಬಹುದು. ಎರಕಹೊಯ್ದವನ್ನು ಉದ್ದ ಮತ್ತು ಅಗಲಗಳಲ್ಲಿ 24 ಇಂಚುಗಳವರೆಗೆ ತಯಾರಿಸಬಹುದು. +/- 0.0005 ಇಂಚುಗಳು. ಸಹನೆ.  

ಐಎಸ್ಒ 9001: 2015 ಡೈ ಕಾಸ್ಟ್ ಮೆಗ್ನೀಸಿಯಮ್ನ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ತಯಾರಕ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 200 ಟನ್ ಹಾಟ್ ಚೇಂಬರ್ ಮತ್ತು 3000 ಟನ್ ಕೋಲ್ಡ್ ಚೇಂಬರ್, ಟೂಲಿಂಗ್ ಡಿಸೈನ್, ಪಾಲಿಶಿಂಗ್, ಮೋಲ್ಡಿಂಗ್, ಮ್ಯಾಚಿಂಗ್, ಪೌಡರ್ ಮತ್ತು ಲಿಕ್ವಿಡ್ ಪೇಂಟಿಂಗ್, ಸಿಎಮ್ಎಂ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ಣ ಕ್ಯೂಎ , ಜೋಡಣೆ, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆ.

ITAF16949 ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಎರಕಹೊಯ್ದ ಸೇವೆ ಸೇರಿಸಿ ಬಂಡವಾಳ ಎರಕದ,ಮರಳು ಎರಕ,ಗ್ರಾವಿಟಿ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್, ಕಳೆದುಹೋದ ಫೋಮ್ ಎರಕದ,ಕೇಂದ್ರಾಪಗಾಮಿ ಎರಕಹೊಯ್ದ,ನಿರ್ವಾತ ಬಿತ್ತರಿಸುವಿಕೆ,ಶಾಶ್ವತ ಅಚ್ಚು ಬಿತ್ತರಿಸುವಿಕೆ,. ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಇಡಿಐ, ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ನೆರವು, ಘನ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ದ್ವಿತೀಯಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸೇರಿವೆ.

ಎರಕಹೊಯ್ದ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಭಾಗಗಳ ಪ್ರಕರಣ ಅಧ್ಯಯನಗಳು: ಕಾರುಗಳು, ಬೈಕುಗಳು, ವಿಮಾನ, ಸಂಗೀತ ಉಪಕರಣಗಳು, ವಾಟರ್‌ಕ್ರಾಫ್ಟ್, ಆಪ್ಟಿಕಲ್ ಸಾಧನಗಳು, ಸಂವೇದಕಗಳು, ಮಾದರಿಗಳು, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಾಧನಗಳು, ಆವರಣಗಳು, ಗಡಿಯಾರಗಳು, ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು, ಎಂಜಿನ್ಗಳು, ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು, ಆಭರಣಗಳು, ಜಿಗ್ಗಳು, ಟೆಲಿಕಾಂ, ಲೈಟಿಂಗ್, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಾಧನಗಳು, ic ಾಯಾಗ್ರಹಣದ ಸಾಧನಗಳು ರೋಬೋಟ್‌ಗಳು, ಶಿಲ್ಪಗಳು, ಧ್ವನಿ ಉಪಕರಣಗಳು, ಕ್ರೀಡಾ ಉಪಕರಣಗಳು, ಪರಿಕರಗಳು, ಆಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟು. 

ಮುಂದೆ ಮಾಡಲು ನಾವು ಏನು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು?

For ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಮುಖಪುಟಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಚೀನಾ

By ಮಿಂಘೆ ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ತಯಾರಕ | ವರ್ಗಗಳು: ಸಹಾಯಕವಾದ ಲೇಖನಗಳು |ವಸ್ತು ಟ್ಯಾಗ್ಗಳು: ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಎರಕದ, Inc ಿಂಕ್ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್, ಮೆಗ್ನೀಸಿಯಮ್ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್, ಟೈಟಾನಿಯಂ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್, ಸ್ಟೇನ್ಲೆಸ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್, ಹಿತ್ತಾಳೆ ಬಿತ್ತರಿಸುವಿಕೆ,ಕಂಚಿನ ಎರಕಹೊಯ್ದ,ವೀಡಿಯೊ ಬಿತ್ತರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ,ಕಂಪನಿ ಇತಿಹಾಸ,ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಡೈ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ | ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಆಫ್